大橋村位于大橋街東部、靈山機場北邊、轄21個村民小組，4260人、2600畝耕地，人均耕地不足半畝，人多地少，從上世紀80年代開始種植蔬菜。蔬菜生產做為大橋村農業(yè)生產上的一項綠色特色產業(yè)，在豐富我縣城鄉(xiāng)蔬菜產品需求、增加農民收入上發(fā)揮了重要作用。在30 年的發(fā)展歷史過程中,曾一度輝煌,面積達到1000畝，是我縣的一張?zhí)厣?近年來,由于工業(yè)企業(yè)以及勞務產業(yè)的異軍突起,蔬菜產業(yè)逐步退出支柱領域,面積一度萎縮到600多畝. 從業(yè)人員200余人,且大多屬于老弱病殘和知識欠缺人群，蔬菜大部分為陸地種植,溫室大棚面積不足三成,蔬菜品種局限于時令性品種,效益與國內同期效益相比比較偏低.久負盛名的大橋蔬菜產業(yè)究竟應該何去何從,日漸成為該村直接面對的艱難抉擇.

一、大橋村蔬菜生產現(xiàn)狀

　　蔬菜是一個新的經濟增長點，已被近幾年的生產實踐所證明，大橋村反季節(jié)蔬菜種植就是一個很好的例子。大橋村優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，肥沃的土壤和便利的灌溉條件，為蔬菜發(fā)展提供了的天獨厚的條件，從90年代開始引進和推廣溫室大棚種植，現(xiàn)有太陽能溫室60座，塑料大棚40余座，溫室大棚蔬菜是大橋村一大特色，效益可觀。因此發(fā)展現(xiàn)代特色蔬菜不僅是農民增收的一大亮點，而且對推進農業(yè)結構調整，實現(xiàn)產業(yè)化種植，促進農民脫貧致富，保障城市蔬菜供應具有重要現(xiàn)實意義。

1、一年來蔬菜產業(yè)發(fā)展有所突破

　　隨著全鄉(xiāng)蔬菜面積擴大，大橋村09年面積達650畝， 10年達到750畝，品種以大棚黃瓜和西紅柿為主，畝均收入14000元；還發(fā)展了100多畝旱地大蒜，西葫蘆等蔬菜，總收入畝均收入5273元，尤其是舉行溫棚技術的推廣使用，促使大橋成為我縣重要的蔬菜基地。

2、蔬菜收入在農業(yè)中的比重有所提高

　該村蔬菜產業(yè)規(guī)模還不大，但從重點種植農戶調查數(shù)據(jù)顯示，來自于蔬菜收入比重較大，與之種植小麥、水稻、油菜相比，收入高10倍左右，蔬菜生產比較效益高，種植蔬菜已經成為部分群眾的主要謀生手段。

3、訂單種植蔬菜有新的發(fā)展，市場主體作用進一步顯現(xiàn)。由于重視培育和扶持合作社、能人、大戶，充分發(fā)揮市場主體的作用，不僅促進了蔬菜的銷售，同時也促進了蔬菜的生產種植，種植大戶已有100余戶。依托蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展訂單蔬菜，訂單生產提供種子、肥料，包技術，包回收，解決了一家一戶小生產與大市場的矛盾，讓農戶種上了放心菜，提高了農戶種菜的積極性。

4、提供專業(yè)技術指導，各項服務進一步強化。廣泛開展了技術培訓，共舉辦技術培訓班包括日本專家田中一久在內的專業(yè)講座5期，培訓200多人，開闊了眼界，蔬菜生產深入人心。鄉(xiāng)專業(yè)技術組做好物資服務和技術指導，鄉(xiāng)農業(yè)服務中心與相關部門合作為菜農及時提供種子、種苗，派蔬菜技術人員到村巡回指導，為菜農解決生產中的技術問題。

二、蔬菜生產存在的問題

1、土地流轉協(xié)調難度大，制約蔬菜規(guī)模激增

　　很多群眾具有強烈種植愿望，但因為土地有限，無法實現(xiàn)規(guī)模經營，因此在土地面積嚴重不足的情況下只好舍棄初衷。加快土地流轉，實現(xiàn)土地資源整合是實現(xiàn)蔬菜大規(guī)模擴張的主要條件，但如何實現(xiàn)土地資源調整和綜合利用成為亟待探索的問題。

3、現(xiàn)有蔬菜基地設施落后，影響蔬菜產量和效益的提高

溫室大棚蔬菜種植無完善相應的配套設施(如：微噴灌、膜下滴管等)，大部分還是以十年前的溫棚為主，設施的簡陋對蔬菜產量和效益影響較大。一些先進配套設施僅靠農戶無法完成建設。需要政府行為來加大投入力度，形成項目資金。

4、市場制約因素仍然存在，引導配套服務需要加強。

由于種植不成規(guī)模，難以形成經紀人隊伍，產品銷售渠道相對狹窄，市場需求難以實現(xiàn)，市場風險無法抵御，引發(fā)農戶收入不平衡。

三、幾點建議

1、加大扶持力度，加強蔬菜產業(yè)引導服務。

　　建立長效機制，支持蔬菜產業(yè)做大做強，政府積極實施項目開發(fā)，加大投入，幫助建設配套設施。繼續(xù)對種植經營農戶進行獎勵扶持，增強科技含量，加大服務力度，保證新技術投入實踐應用。尤其是在推廣使用巨型棚工作上要充分發(fā)揮政府服務職能，以獎代補，提高農戶熱情。

2、建立營銷組織，為蔬菜產業(yè)發(fā)展保駕護航

　　積極培育和扶持蔬菜專業(yè)合作社、蔬菜販銷大戶，鼓勵幫助農村運銷大戶和經紀人參與蔬菜流通，推動產銷一體化的蔬菜流通機制形成，大力推廣“公司+農戶”和“定單蔬菜”的經營模式，規(guī)范“定單蔬菜”的管理，提高定單約束力和履約率，這樣不僅解決了生產問題，還解決了產品的銷售問題，解決了菜農的后顧之憂。同時還應該鼓勵企業(yè)直接建立基地，推廣“公司+基地+農戶”模式，促進蔬菜產業(yè)化的形成。

3、健全推廣體系，實現(xiàn)高效優(yōu)質生產

針對蔬菜種植者存在文化素質偏低的現(xiàn)狀，如何讓菜農掌握更多的實用技術是實現(xiàn)優(yōu)質增收的保證，重點應抓好以下幾方面工作：(1)健全蔬菜技術推廣體系，增加推廣人員和相關經費，搞好技術服務。抓好新品種引進示范與推廣，加快品種更新步伐；(2)加大科技培訓力度，圍繞提高生產者素質，開展多層次培訓力度，尤其是科技示范戶和種植大戶培訓，通過示范戶和大戶的帶動作用，提高廣大菜農的科技水平和生產水平，以適應蔬菜產業(yè)化發(fā)展的需要；(3)推廣應用生物農藥，嚴格控制化學農藥的使用，減少農藥的污染，以保障蔬菜市場安全供給，提高農民收入水平。

 4、加快土地流轉速度，鼓勵土地資源整合。可以借鑒外地經驗，支持土地租賃，或者土地股份制經營模式，實行“公司+農戶”生產機制，達到蔬菜種植成規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。（縣人大常委會副主任孫榮銀）